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拧巴的品牌策划日常：我的患得患失时刻
前几年刚接本地一个新品牌的策划时，那种患得患失的劲儿，现在想起来还手心冒冷汗。客户要“有格调、能出圈、销量涨”，我既怕自己的想法太飘，不符合落地的实际，又怕太保守，显得没水平。改了七版方案，每次发之前都要反复看三遍——会不会太绕？会不会抓不住核心？会不会客户觉得我没本事？最后客户选了个中庸的版本，销量平平，那阵子我总怀疑自己是不是吃不了这碗饭。
踩过坑后的小确幸：那些没被废掉的策划
后来跟着项目组蹲了三天线下，跟一线的店员、甚至买过几次的熟客聊天，才突然想通：品牌策划不是做给评委看的，是做给人用的。上次给另一个本地品牌做策划，我没搞那些花里胡哨的概念，就把线下店员递货时的手势、老客常提的那句“这个看着踏实”揉进了方案里，甚至连包装的纸都选了巷口老铺常用的那种糙面纸——不是为了高级，是为了让拿起的人觉得“对，就是这个味儿”。落地后反响比预想的好，那时候才明白，策划的核心从来不是自我感动，是戳中真实的情绪。
AI来了，设计师该怎么活？
这阵子天天被问AI会不会取代设计师，我倒觉得，它是把我从杂活里解放出来的帮手。之前要找一堆素材、调一堆参考图，AI半小时就能出几十版方向，我不用再耗在这些重复的事上，反而能多花时间去巷口蹲一蹲，去跟人聊两句，抓那些AI抓不到的“活气”。上次做方案，我用AI生成了十组视觉方向，最后选了其中一组的底色，但是把巷口老铺门口的那棵老槐树的影子加了进去——AI能生成树，却生成不了我蹲在树下看了半小时的那片光影。所以不用怕，设计师的饭碗，从来不是“做图”，是“懂人”。